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La concertation des locataires et l’accompagnement social Version imprimable Suggérer par mail
Démolition, réhabilitation, construction, transformation du quartier, autant de mots qui peuvent parfois susciter des incertitudes et des craintes chez les locataires.

Mais l’ANRU ne concerne pas que le « bâti », il touche de près la vie de celles et ceux qui vivent au sein des territoires définis par la politique de la Ville. 

C’est pourquoi la concertation est indispensable dans un projet de rénovation urbaine afin de rencontrer les habitants et les informer précisément de ce qui va changer pour eux.
Dans cette optique, des Chartes de Relogement ont été écrites afin d’engager les partenaires à assurer la garantie d’un relogement de qualité aux locataires des immeubles démolis. 

Des réunions et des forums sont organisés pour chaque résidence concernée.

Le pôle Relogement de la Direction des Politiques Locatives, Sociales et de la Ville, composé de 3 salariés, est d’ailleurs entièrement dédié à cette démarche.
 


 Exemple : Forum Léo Lagrange / Lille Sud

Ainsi, avec l’ensemble des partenaires du projet, un Forum pour les familles relogées de la résidence Léo Lagrange à Lille Sud s’est tenu en septembre 2007.
Pour cette résidence, le programme ANRU prévoit en 2009 la démolition de 46 logements sur les 92 collectifs. 

L’identification précise des ménages, le suivi personnalisé de chaque famille, ou encore la prise en compte des problématiques de chacun lors des relogements permet de répondre efficacement aux souhaits des ménages, ou encore de veiller aux équilibres de peuplement à l’échelle de la ville.

Un autre aspect de l’accompagnement social des ménages est la volonté de favoriser l’insertion professionnelle.

Avec cette politique d’accompagnement, LMH place les locataires au cœur des projets. 
Pour les réhabilitations, des concertations collectives sont organisées pour chaque programme. Un document est envoyé au préalable aux locataires précisant la nature des travaux et les dates des réunions de concertation.

 

 
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