Lille Métropole Habitat

Le bailleur social de la
Métropole Européenne de Lille

QUI SOMMES-NOUS ?

Lille Métropole Habitat, le bailleur social de la Métropole Européenne de Lille

Lille Métropole Habitat, le bailleur social de la Métropole Européenne de Lille, est un acteur majeur du logement social et de la politique d’aménagement du territoire métropolitain.

Fort d’un parc de 35 000 logements implantés sur 65 communes,
LMH et ses 770 collaborateurs mettent aujourd’hui le cap sur une stratégie foncière renforcée qui allie patrimoine de qualité et mixité sociale
pour bâtir ensemble un avenir durable et solidaire.

voir le site de la MÉTROPOLE EUROPÉENNE DE LILLE
Centre-ville_VILLENEUVE D'ASCQ

LMH en quelques chiffres

35 000 logements
835 résidences gérées
65 Présent dans 65 communes de la Métropole Européenne de Lille
5 agences
600 réhabilitations / an
500 constructions neuves / an
770 collaborateurs dont 300 sur le terrain

notre implantation

Découvrez le parc de logements LMH

5 agences LMH se répartissent le territoire de la Métropole Européenne de Lille.

Carte des implantations LMH sur le territoire de la MEL
Carte des implantations LMH sur le territoire de la MEL

nos agences

découvrez nos 5 agences LMH

Agence de Lille Filature

124 rue de Douai – LILLE

Nicolas DUSART

Agence de Lille Eurasud

174 rue du Faubourg des Postes – LILLE

Ludovic JANAS

Photo de Severine VALLE

Agence de Tourcoing – Couronne nord

29 rue Roger Salengro – TOURCOING

Séverine VALLE

Photo de Maxime Szymaniak

Agence de Villeneuve d’Ascq – Couronne sud

23 rue des Vétérans – VILLENEUVE D’ASCQ

Maxime SZYMANIAK

Hind El Habbaz

Agence de Roubaix

82 rue de Nancy – ROUBAIX

Hind EL HABBAZ

Projets européens

LMH s’engage avec ses partenaires européens pour un avenir durable.

 

LMH travaille, au travers des projets européens, sur de nouvelles façons d’améliorer le cadre de vie des habitants, renforcer la solidarité et construire ensemble un avenir durable pour le territoire.

 

Découvrez comment, avec nos partenaires européens, LMH transforme les idées en actions concrètes au service des habitants.

 

Découvrez nos projets européens
Illustration d'un projet européen à LILLE

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Projet cap26

notre Projet d’entreprise CAP 26

Une présence forte dans la Métropole Européenne de Lille et une relation de proximité solide sont nos principaux atouts.

 

25 % LMH représente 25% du patrimoine social de la MEL
50 % du parc social de Lille appartient à LMH
6,6/10 de satisfaction globale des locataires
+ 300 agents sur le terrain au quotidien

Les enjeux du logement social dans la Métropole Européenne de Lille

MAINTENIR ET RÉHABILITER
Lutter contre l’habitat indigne et accompagner la transition écologique.
CONSTRUIRE
Le territoire de la MEL est très tendu et l’offre de logement social est inférieure à la demande.
MIXITÉ SOCIALE DANS LES QUARTIERS
Assurer l’équilibre territorial et social.
DIVERSITÉ DE L’OFFRE PRODUITS ET SERVICES
Accompagner les habitants dans toutes les étapes de la vie.

3 AXES POUR FAIRE DE LMH UN BAILLEUR ATTRACTIF

1 – LA DIVERSIFICATION

  • Proposer une diversité de logements (typologies, adaptations…)

+

  • Proposer une diversité de services pour créer des lieux de vie (commerces…)

=

  • Permettre d’attirer de nouveaux profils pour équilibrer le peuplement, favoriser la mixité sociale et générer de nouveaux revenus.

2 – AMÉLIORER LA RELATION ENTRE LE LOCATAIRE ET SON LOGEMENT

  • Organisation de la maintenance moins segmentée et plus fluide (recréer une filière technique forte)
  • Filière propreté : équipe de proximité dédiée à la propreté (+ animation au siège)
  • Multiplier les innovations qui permettent de favoriser les parcours résidentiels et la qualité des lieux de vie : innovation sociale, montages d’opération…

3- CRÉER DES INVESTISSEMENTS DURABLES ET MASSIFS DANS LE PATRIMOINE

  • Travailler les opérations dans toutes leurs dimensions et pas uniquement d’un point de vue énergétique : intégration dans le paysage, espaces verts, intégration de produits diversifiés…
  • Investissements importants pour la réhabilitation de notre patrimoine (trop ancien) : 10 000 logements à traiter en dix ans
  • Investir pour une offre en phase avec les évolutions de notre société et de notre territoire
Chemin vert Villeneuve d'Ascq

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La gouvernance

Les 18 administrateurs de LMH

13 représentants de la Métropole Européenne de Lille

Anne VOITURIEZ

Anne VOITURIEZ

Présidente de Lille Métropole Habitat, Maire de Loos, Vice Présidente de la Métropole Européenne de Lille (MEL) en charge de l’habitat et du logement

Photo de Bérengère DURET

Bérengère DURET

Adjointe au maire de Tourcoing

Photo d'Anissa BADERI

Anissa Badéri

adjointe au maire de Lille

Nadia Belgacem

Conseillère municipale de Roubaix

Damien Braure

Maire de la Chapelle d’Armentières

François Xavier CADART

François-Xavier CADART

Maire de Seclin

Bernard Debeer

maire d’Herlies

Pierre-Henri Desmettre

Maire de Templemars

Eric DURAND

Maire de Mouvaux

Sébastien Leprêtre

Maire de La Madeleine

Photo de Yvon PETRONIN

Yvon Pétronin

maire de Warneton

Estelle Rodes

Adjointe au maire de Lille

Photo de Ghislaine WENDERBECQ

Ghislaine WENDERBECQ

Adjointe au maire de Roubaix

3 représentants CDC Habitat / Adestia

Sandrine SURFARO

Directrice du réseau

Philippe BLECH

Directeur interrégional Nord-Est

Gildas LE HAN

Directeur des risques, contrôle interne et conformité

2 représentantes des locataires

Photo d'Annie DESQUIENS

Annie DESQUIENS

CLCV

Photo de Françoise DE VRIEZE

Françoise DEVRIEZE

AFOC

2 censeurs à voix consultative

Photo de Josiane DELEMER

Josiane DELEMER

UDAF

Photo de Marc LEVERT

Marc LEVERT

Banque des territoires

La direction de LMH

Photo de Maxime Bitter

Maxime BITTER

Directeur Général

Photo de Barthélémy PERIN

Barthélémy PERIN

Directeur Général Délégué

Marion MESTDAG

Directrice Générale Adjointe Proximité

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